THE OIL GRID

محطةٌ واحدة. نقطةُ فشلٍ واحدة.

لا يزال الإنتاج التقليدي يتّكئ على مركزٍ واحدٍ للتجميع المركزي، أُقيم ليتولّى الحقلَ بأكمله: محطةٌ ثابتةٌ يستغرق تصميمُها وترخيصُها وتشييدُها سنوات، ولا يمضي برميلٌ إلى أيّ وجهةٍ قبل أن يمرّ بذلك الموقع الوحيد.

ولطالما عنَت حمايةُ تلك المحطة من فرط الضغط حرقَ فائض الغاز في الشعلات على مدار الساعة، تحت أنظار الجميع، طوال عمر الحقل. والحصيلة: رأسمالٌ مُركَّزٌ في مكانٍ واحد، ومخاطرُ بيئيةٌ لا تخفى على الجهات التنظيمية ولا على المجتمعات، وسنواتٌ تُضاف بين الاكتشاف وأوّل إيراد.

محطةٌ واحدة تُبنى. محطةٌ واحدة تُحمى. محطةٌ واحدة، إن توقّفت، أوقفت كلَّ ما وراءها — وكلَّ مَن يعوّل عليها.

THE OIL GRID

الآبارُ تُغذّي حلقةً. والحلقةُ صُمِّمت كي لا تتوقّف أبدًا.

تستقرّ وحداتُ SERM-⁠GC الصغيرة عند الآبار مباشرةً، عوضًا عن محطةٍ واحدةٍ بعيدة. وتربط بينها CL Unit، أي خطُّ الأنابيب الدائري المسمّى Oil-⁠Grid، في حلقةٍ مغلقة لا في أنبوبٍ منفرد؛ فقد صُمِّمت لتُبقي المنتجَ في حركةٍ متواصلة حتى لو خرج أحدُ مقاطعها عن الخدمة، وتنضمّ إليها الآبارُ الجديدة بدلًا من انتظار المحطة التالية.

القصة

أربعةٌ وعشرون عامًا في الميدان. براءةُ اختراعٍ واحدة. وصقلٌ لا ينقطع.

لم تتشكّل THE OIL GRID في عرضٍ ترويجيٍّ للمستثمرين، بل جاءت من مهندسٍ كانت أفكاره تُعتمَد بالفعل في أرجاء الصناعة، وأمضى أكثر من عقدين داخل شركة نفط الكويت يرصد بدقّةٍ أين تُخفق بُنى التجميع المركزية.

كان يحصد الجوائز العلمية طوال سنوات دراسته، والتحق بالنادي العلمي الكويتي في الحادية عشرة من عمره، وهي لحظةٌ يصفها بالدفعة الكبرى في حياته. وقبل أن يُتمّ دراسته المدرسية، كان يتلقّى التدريب في أساسيات الهندسة ومبادئ الذكاء الاصطناعي على أيدي علماء مرموقين بمعهد الكويت للأبحاث العلمية. وبعد أن نال بكالوريوس الهندسة الكيميائية وهندسة العمليات (مع مرتبة الشرف) من جامعة نيوكاسل، انضمّ إلى شركة نفط الكويت مهندسَ عمليات عام 1996، ولم ينقضِ عامٌ حتى خلص إلى أنّ أسلوب الصناعة في تجميع النفط والغاز يحتاج إلى إعادة بناءٍ من أساسه.

ومن عام 1997 حتى عام 2006، عمل على بلورة إجابةٍ واحدةٍ متكاملة لأوجه القصور تلك، عارضًا كلَّ فكرةٍ على واقع الميدان أولًا بأول. وبحسب روايته، اعتمدت الصناعةُ في أنحاء العالم فكرتَه لنقل بيانات الحقول آنيًّا عبر شبكات Wi-⁠Fi وWiMAX. وأطلق بمبادرةٍ شخصية برنامجًا لتعزيز الأصول، فغدا محفظةً من مشاريع توليد القيمة. وأنقذت جهوده في تشخيص الأعطال ومعالجتها مشروعًا قائمًا في حقل NK، وحقلَ SEK حديثَ الإنشاء. كما طوّر أسلوبًا للاستشعار عن بُعد يرسم خرائط ثلاثية الأبعاد لمنشآت الحقل السطحية والجوفية، وطريقةً لتحويل الطاقة الحرارية لآبار النفط إلى كهرباء.

لقد وُلدت كلُّ واحدةٍ من تلك الأفكار من مشكلةٍ واجهها في الميدان: حجم المشروع، وزمن التنفيذ، والكلفة، والصحة والسلامة والبيئة، والأمن، وهدر الطاقة، وتخصيص المنتج، والتوسّع. أمّا THE OIL GRID فحصيلتُها جميعًا: عشر سنوات من التعلّم والبناء والاختبار، تبلورت في منظومةٍ واحدةٍ متكاملة بحلول عام 2006، ونالت براءة اختراعٍ أمريكية عام 2016، ولا تزال تخضع للصقل حتى اليوم، جنبًا إلى جنب مع أحدث أعماله في الإنتاج وتحسين النفط الخام.