نموّنا

تنمو المحطة المركزية في خطوةٍ واحدةٍ كبيرة. أمّا THE OIL GRID، الشبكة الديناميكية لإنتاج النفط والغاز، فقد صُمِّمت لتنمو كما تُبنى: وحدةً بعد وحدة، وحقلًا بعد حقل، وشريكًا بعد شريك، لتقوى كلُّ خطوةٍ على حمل ما يليها.

النموّ داخل الحقل

هُندِست الوحدات لتبدأ الإنتاج فور إدخالها في الخدمة، فلا يضطرّ الحقل إلى انتظار إنجاز المشروع بأكمله. ويمكن أن ينطلق الإنتاجُ صغيرًا ثم يتنامى مع تدفّق الإيرادات، دون الالتزام برأس مال المشروع كاملًا منذ البداية.

وفي دولةٍ محدودةِ الحيّز المالي، قد يجعل ذلك التطويرَ ممكنًا حيث يتعذّر تسويغ مشروعٍ تقليديٍّ عملاق.

أربعة مسارات للشراكة

تتيح GGC-⁠ALPHA أربعة مسارات، ليتمكّن كلُّ شريكٍ من اختيار الهيكل الذي يلائم سياسته. ويتصدّرها المشروع المشترك.

المشروع المشترك / الملكية المشتركة · النموذج الرئيسي

تستثمر GGC-⁠ALPHA مع الحكومة أو المشغّل في المنظومة المُنفَّذة، ويتملّكانها معًا، ويتقاسمان إنتاجها. الشركاء المعتادون: الحكومات، وشركات النفط الوطنية والعالمية.

الشراء المباشر

يشتري المشغّل THE OIL GRID منظومةً جاهزةً للتشغيل بنظام تسليم المفتاح؛ وتتولّى GGC-⁠ALPHA تصميمها، وتكامل مكوّناتها، وإدخالها في الخدمة، ودعمها. الشركاء المعتادون: شركات النفط الوطنية والعالمية.

البناء والتشغيل ونقل الملكية (BOT)

تتولّى GGC-⁠ALPHA إنشاء الحقل وتشغيله، ثم تنقل الملكية، مع نقلٍ كاملٍ للتقنية وبرنامجِ التدريب الممتدّ سبع سنوات. الشركاء المعتادون: الحكومات.

الترخيص / الشراكة الإقليمية

يتولّى شريكٌ إقليميٌّ معتمَد، أو جهةٌ سياديةٌ مرخَّصٌ لها، نشرَ المنصّة في نطاقٍ جغرافيٍّ محدَّد بموجب ترخيص. الشركاء المعتادون: المجموعات الصناعية، وشركات الهندسة، والجهات السيادية المرخَّص لها.

لا تُنشر هنا أيّ شروطٍ تجارية؛ إذ تُبحث في إطارٍ من السرّية بعد التسجيل.

تصميمٌ مرّةً واحدة، ونشرٌ في كل مكان

المنظومة الأساسية (مركز التجميع المصغّر SERM-⁠GC، وخط الأنابيب الدائري CL Unit، ومحطة التحكم AI-⁠CS، ومركز التصدير DS) من المقرّر أن تُهندَس، ويُتحقَّق من صحّتها، وتُعتمَد مرّةً واحدة. وكلُّ عملية نشرٍ، منذ الأولى، من المقرّر أن تقوم على التصميم المعتمَد نفسه، فلا يُضاف إليه إلا ما يخصّ كلَّ موقعٍ من أعمال.

تنهض مرحلةُ التصميم التي تُنجَز مرةً واحدة بأعباء الهندسة والاعتماد. ثم يُصمَّم كلُّ مشروعٍ ليكون أسرعَ تنفيذًا وأخفَّ مؤونةً من سابقه، ويغدو التصميم منصّةً تُستعمَل مرّةً بعد مرّة.

تقصر GGC-⁠ALPHA ما تتولّاه بنفسها على صميم اختصاصها: تطوير التقنية، وتصميم المنظومة، وضمان الجودة، وإدارة المشاريع. أمّا التصنيع فيُخطَّط لأن يجري بالتعاون مع شركاء معتمَدين، على النحو المبيَّن في صفحة «شركتنا».

نموٌّ يبقى في البلد المضيف

يمكن تصنيع الوحدات محليًا، بأيدٍ عاملةٍ ماهرةٍ من داخل البلد. ويُخطَّط لأن يشمل كلّ مشروع برنامجًا تدريبيًا مدّته سبع سنوات، يبني القدرات الفنية المحلية، وينقل عمليات الحقل إلى كوادر العميل أنفسهم.

والغاية أن يُخلِّف كلُّ حقلٍ وراءه المهاراتِ كما يُخلِّف الإنتاج.

حقلٌ قادرٌ على أن يتّسع ويضيق ويتّصل

صُمِّمت المنظومة لتتّسع أو تضيق تبعًا للحقل، ووحداتُها لتنتقل من الآبار المستنفَدة إلى الآبار المنتِجة، ويمكن أن تُباع الوحداتُ من جديد. وتقبل الحلقاتُ الوصلَ فيما بينها، فيتسنّى ربطُ الحقول المتجاورة، محليًا أو عبر الحدود، في شبكةٍ أكبر.

النموّ في السوق ذاتها

يُنتج النفطَ والغاز اليوم نحوُ 95 دولة، فيما تمتلك أكثر من 115 دولة مكامن هيدروكربونية (بيانات EIA وUSGS والصناعة). وقد يكمن جانبٌ كبير من الفرصة خارج دائرة المنتجين الحاليين: لدى دولٍ تحوز مكامن لكنها لم تبدأ الإنتاج بعد، وفي حقولٍ ناضجة أو هامشية ارتفعت تكاليف تشغيلها أكثر مما ينبغي.

المنتجون الحاليون

شركات النفط الوطنية والعالمية التي تنشد كفاءةَ رأس المال والوقت في الحقول الجديدة والقائمة.

المنتجون الجدد

دولٌ تملك موارد معروفة لم تُطوَّر بعد، وقد يتسنّى لها أن تبدأ ببضع وحدات ثم تنمو مع نموّ إيراداتها.

الحقول الهامشية

حقولٌ ناضجة قد يطول عمرُها الاقتصادي بكلفة تشغيلٍ أدنى.

الشركاء الصناعيون

شركات الهندسة والمجموعات الصناعية التي تبتغي النفاذ إلى المنصّة ونيلَ حقوقٍ في نطاقاتٍ جغرافية.

بيانات الدول والمناطق توضيحية، مستقاةٌ من قواعد بيانات EIA وUSGS والصناعة المتاحة للعموم.

وبخفض عتبة الدخول، قد تُوسِّع المنظومة السوقَ بأسرها، فضلًا عن المنافسة فيها.

ثلاثُ قوى تمنح التوقيتَ أهميته. أولاها أمن الطاقة: فمنذ اضطرابات عام 2022 والدول تتطلّع إلى توطين إنتاجها. وثانيتها الالتزام المناخي: اتفاق باريس، ومبادرة البنك الدولي للقضاء على حرق الغاز الروتيني في الشعلات (Zero Routine Flaring). وثالثتها الزمن نفسه: فتحوّل الطاقة سيستغرق عقودًا، والدول التي لا تستطيع تطوير مواردها سريعًا تُخاطر بتركها عالقةً بلا رجعة.

أكثر من 115 دولة. منصّةٌ واحدة.

كيف تُموَّل الخطوات الأولى

يساير نهجُ الشركة في التمويل المرحلةَ التي بلغتها. فلمرحلة التأسيس ولمرحلة التصميم التي تُنجَز مرةً واحدة، تتقدّم بطلباتٍ إلى برامج الابتكار السيادية في منطقة الخليج، وتعمل على تأمين الشركاء والتمويل. أمّا المشروع الأول، الذي يتبع التصميم المعتمَد، فتُمهّد لتمويله بصيغة تمويل المشاريع، على أن يُرتَّب ذلك بعد اعتماد التصميم.

وداخل كلّ حقل، يتيح مسار المشروع المشترك للشريك أن يتقاسم كلفة المنظومة المُنفَّذة وإنتاجَها، حقلًا بعد حقل. فإذا بدأ الحقل الإنتاج، أمكن أن تموّل إيراداتُه الذاتية نموَّه، وحدةً بعد وحدة.

لا يتضمّن هذا الموقع أيّ أرقامٍ مالية عن الشركة أو مشاريعها، ولا يقدّم عرضًا من أيّ نوع.

أساليب إدارةٍ تنمو بنموّ الشركة

تعمل الشركة اليوم بهيكلٍ رشيق، كما تبيّن صفحة «شركتنا»، ويجري استقطاب كبار التنفيذيين المتقاعدين من شركات النفط الوطنية بصفة مستشارين.

وفي مرحلةٍ لاحقة، تعتزم الشركة تشكيل مجلس إدارةٍ رسمي، على أن يشغل المؤسس فيه منصب عضوٍ تنفيذي، وأن يترأس لجنتَي التدقيق والمكافآت ما لا يقلّ عن عضوَين مستقلَّين غير تنفيذيَّين. ويُتصوَّر أن تتولّى لجنةٌ للمخاطر والامتثال الإشرافَ على مكافحة غسل الأموال ومبدأ «اعرف عميلك» (AML وKYC)، والملكية الفكرية، والأمن السيبراني، والشؤون التنظيمية. كما يُتصوَّر أن يُسدي مجلسٌ استشاريٌّ فنيٌّ المشورةَ إلى مجلس الإدارة، على أن يضمّ ما بين ثلاثة وخمسة خبراء في هندسة البترول والذكاء الاصطناعي والتصنيع المعياري.

حمايةٌ تنمو مع تقدّم التصميم

يُخطَّط لأن تنمو الملكية الفكرية التي تقوم عليها THE OIL GRID طبقةً فوق طبقة. أولاها براءة الاختراع الأمريكية المملوكة للمؤسس بصفته الشخصية؛ ومن المقرّر أن تُمنَح الشركةُ ترخيصًا حصريًا باستغلالها بموجب اتفاقية ترخيصٍ يجري وضعُ صيغتها النهائية مع المستشار القانوني. ويُخطَّط لتقديم طلبات براءات اختراع إضافية لما يُستحدث من تطويرات في المنظومة. وتشمل الأسرارُ التجارية تصميمَ الوحدة وبرمجيات الحقل، ومن المقرّر أن تُضاف إليها تطويراتٌ أخرى ذات ملكيةٍ خاصة مع تقدّم التصميم.

ننمو معًا

تبدأ كلّ شراكة بالطريقة ذاتها: اتفاقية عدم إفصاح متبادلة، والنفاذ إلى غرفة البيانات، وعرضٌ تقديميٌّ من الإدارة تتخلّله الأسئلة والأجوبة، ثم إطارٌ للشراكة في المشروع الأول.